園林綠化工程施工管理要素分析及優(yōu)化措施

高文爭(zhēng)

蕪湖新達(dá)園林綠化集團(tuán)有限公司，安徽  蕪湖 241111

摘要：近年來(lái)，隨著人民生活水平的提高，人民群眾對(duì)于生活環(huán)境的要求也日益提高，這使得大量的園林綠化工程開(kāi)始涌現(xiàn)在城市中，同時(shí)，也對(duì)于其質(zhì)量及功能提出了新的挑戰(zhàn)。這就要求園林綠化部門要把握新時(shí)期園林綠化工程的建設(shè)目標(biāo)，立足于質(zhì)量、進(jìn)度、成本三大施工要素，開(kāi)展科學(xué)的施工管理工作。基于此，本文立足于園林綠化工程的實(shí)際，結(jié)合其中的三大要素，探尋園林綠化施工管理的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；施工管理；要素分析；優(yōu)化措施

我國(guó)城市化的高速發(fā)展，使得城市建設(shè)更加全面，園林綠化工程作為影響居民生活環(huán)境的重要設(shè)施，在近年來(lái)得到了高度的重視與極快的發(fā)展，而其施工管理也贏得了全社會(huì)的廣泛關(guān)注。在實(shí)踐中可以發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)我國(guó)園林綠化工程的質(zhì)量得到了極大提升，施工管理理念也趨向于科學(xué)化、現(xiàn)代化，但是仍然需要立足于其基本的要素，進(jìn)一步提高園林綠化工程的施工管理現(xiàn)代化水平。

1 園林綠化工程施工管理的要素分析

園林綠化工程本身是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的系統(tǒng)過(guò)程，施工中需要設(shè)計(jì)多樣化的因素，任何因素的變動(dòng)均會(huì)對(duì)于其整體水平產(chǎn)生不同程度的影響，這就要求施工單位必須把握好質(zhì)量、進(jìn)度、成本這三大核心要素，采取針對(duì)性的管控措施，充分發(fā)揮三者的協(xié)調(diào)合力。事實(shí)上，這幾個(gè)要素之間的關(guān)系是密不可分的，如果工程進(jìn)度管理相對(duì)科學(xué)，那么就可以有效縮短原有的工期安排，進(jìn)而降低成本投入；反之，進(jìn)度的耽誤會(huì)造成人力、物力及時(shí)間成本的浪費(fèi)、同時(shí)，施工質(zhì)量與成本也存在著明顯的正相關(guān)關(guān)系，為了提高施工的整體質(zhì)量，需要加大成本投入。而質(zhì)量與進(jìn)度又存在著一定的負(fù)相關(guān)關(guān)系，如果工程進(jìn)度過(guò)快，那么建筑質(zhì)量的保障程度就會(huì)有所下降，同時(shí)如果某一施工單位一味地追求施工進(jìn)度，不僅會(huì)對(duì)園林綠化工程質(zhì)量造成威脅，并會(huì)因?yàn)榉倒ぁ⒕S護(hù)等情況加大施工成本投入。

質(zhì)量是工程項(xiàng)目的核心要素，對(duì)于具有強(qiáng)大功能性的園林綠化工程來(lái)說(shuō)，質(zhì)量管理更是尤為重要。由于園林綠化工程的施工形式多為戶外作業(yè)，因此影響其施工質(zhì)量的因素較為多樣。針對(duì)于這一現(xiàn)實(shí)情況，需要從源頭做好質(zhì)量控制工作。首先，要做好對(duì)于施工方案的理解工作，把握其中的技術(shù)要點(diǎn)，同時(shí)在實(shí)踐中不斷加以優(yōu)化，一切以維護(hù)工程整體質(zhì)量為核心；其次，在施工過(guò)程中如果出現(xiàn)與設(shè)計(jì)方案相沖突的情形或是其他異常情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)暫停相關(guān)作業(yè)，并采集施工數(shù)據(jù)材料，結(jié)合施工規(guī)劃分析異常狀況原因并加以排除。進(jìn)度要素則時(shí)貫穿于園林綠化工程施工始終的基礎(chǔ)要素，合理的進(jìn)度安排可以保障施工工序的有序進(jìn)展。成本要素決定了園林綠化工程的整體效益，其受工期及質(zhì)量的影響較大，同時(shí)也對(duì)于其他路兩類要素形成重要影響。就以園林綠化工程中的苗木施工為例，如果在苗木選種及采購(gòu)環(huán)節(jié)一味降低成本投入，則很容易使得苗木存在病蟲(chóng)害等問(wèn)題，威脅工程的整體質(zhì)量；同時(shí)在施工中由于苗木本身存在質(zhì)量問(wèn)題，很容易造成工期停滯，進(jìn)而阻礙工程進(jìn)度。可以看出，要想提高施工管理現(xiàn)代化水平，施工單位就必須協(xié)調(diào)好三個(gè)要素的相關(guān)關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、低成本、高效率的施工目標(biāo)，提高園林綠化工程的綜合效益。

2 園林綠化工程施工管理的優(yōu)化措施

2.1 引進(jìn)科學(xué)化的施工管理理念

科學(xué)化的管理理念是指導(dǎo)市政園林施工管理的基礎(chǔ)，也是協(xié)調(diào)好各項(xiàng)施工要素的重要保障。與世界一些現(xiàn)代化市政園林工程起步較早的國(guó)家相比，我國(guó)的園林綠化工程在近年來(lái)發(fā)展迅猛，但是整體的現(xiàn)代化水平與其仍然存在著一定的差距。因此在施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)積極借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并緊密圍繞我國(guó)城市園林綠化工程的建設(shè)實(shí)際，參考區(qū)域性的功能需求，發(fā)揮好管理理念的引導(dǎo)價(jià)值。

2.2 在施工中嚴(yán)格參考設(shè)計(jì)方案

為了有效避免施工管理的隨意性與盲目性，在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)方案執(zhí)行各項(xiàng)具體作業(yè)，這不僅對(duì)于園林綠化工程的質(zhì)量建設(shè)提供了保障，也可以為其進(jìn)度管理與成本控制提供清晰明確的參考。施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)圍繞設(shè)計(jì)方案要求，將其落實(shí)到具體細(xì)節(jié)中去。通常情況下，能應(yīng)用于設(shè)計(jì)方案已經(jīng)經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的會(huì)審程序，在質(zhì)量保障、工期的合理安排及成本的有效控制方面均已經(jīng)進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，因此具有較強(qiáng)的可行性，如果出現(xiàn)隨篡改的情況，會(huì)對(duì)其整體性造成較大破壞。導(dǎo)師施工管理缺乏科學(xué)依據(jù)，自然難以實(shí)現(xiàn)園林綠化工程的建設(shè)目標(biāo)。但必須注意的是，遵循施工設(shè)計(jì)方案并不意味著在施工管理中必須一成不變，恰恰相反，設(shè)計(jì)方案的核心目標(biāo)在于優(yōu)化施工作業(yè)，因此在現(xiàn)場(chǎng)施工中應(yīng)當(dāng)結(jié)合整體目標(biāo)及具體情況，對(duì)于施工方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。當(dāng)然，為了保障這一過(guò)程的科學(xué)性，任何調(diào)整均需要基于嚴(yán)格的數(shù)據(jù)資料，且不能與工程建設(shè)目標(biāo)相沖突。在出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)情形與設(shè)計(jì)相互沖突的狀況時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)停止相關(guān)程序，對(duì)比調(diào)整前后的實(shí)際效果，做出優(yōu)化選擇，不能為了簡(jiǎn)化程序而貿(mào)然進(jìn)行調(diào)整，也不能為了控制成本而對(duì)于沖突狀況“視而不見(jiàn)”。

2.3 大力推廣優(yōu)質(zhì)施工技術(shù)

優(yōu)質(zhì)的施工技術(shù)不僅是施工質(zhì)量的保障，同時(shí)其也可以優(yōu)化施工程序，達(dá)到縮短工期、降低成本的目的，是現(xiàn)代化施工管理的重要依托。施工單位要大力推廣優(yōu)質(zhì)技術(shù)，優(yōu)先選擇效率較高、組織較為明確的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和流水施工技術(shù)。施工單位要從園林栽植的基本角度入手，對(duì)于當(dāng)前的流水作業(yè)進(jìn)行革新，并形成系統(tǒng)、規(guī)范、可供參考的工作流程，通過(guò)明確綠化施工的起點(diǎn)和流向，將其工作分為五大板塊：其一，劃分施工程序及基本內(nèi)容；其二，計(jì)算施工階段流水的累加數(shù)額；其三，確定相連專業(yè)班組的流水步驟銜接；其四，落實(shí)各個(gè)流水計(jì)劃的功具體工期；其五，形成科學(xué)清晰的流水工作進(jìn)度表。這樣明確的技術(shù)流程可以將質(zhì)量控制的目標(biāo)細(xì)化，同時(shí)避免了各項(xiàng)工序混亂作業(yè)對(duì)于工期進(jìn)度的干擾，并達(dá)到控制成本的“三贏”效果。

2.4 強(qiáng)化施工人員隊(duì)伍專業(yè)水平

園林綠化工程的施工人員是執(zhí)行施工任務(wù)的核心，因此對(duì)于施工管理水平具有直接的影響。受傳統(tǒng)粗放式施工模式的限制，我國(guó)部分園林綠化施工單位在施工人員管理方面仍然存在著較大的缺陷，施工人才隊(duì)伍存在著良莠不齊的狀況，抑制了現(xiàn)代化施工管理水平的提升。施工單位必須采取嚴(yán)格的篩選與培訓(xùn)制度。在接收施工人員參與施工過(guò)程之前，必須考核其持證情況、經(jīng)驗(yàn)狀況、專業(yè)水平，不能為了降低時(shí)間或勞動(dòng)力成本就大量接收專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)的施工人員進(jìn)場(chǎng)。在正式施工之前，需要由項(xiàng)目管理人員開(kāi)展專題培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本工程的施工要點(diǎn)，并對(duì)其安全意識(shí)開(kāi)展針對(duì)性教育；同時(shí)，要隨著施工過(guò)程的推進(jìn)，開(kāi)展常態(tài)化的培訓(xùn)工作，確保施工人員能把握作業(yè)要求，并自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)與規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上，新時(shí)期園林綠化工程在城市化建設(shè)中的地位更加重要，與人民群眾日常生活的聯(lián)系也更加緊密，如何保障園林綠化工程施工的有序推進(jìn)已經(jīng)成為施工單位攻堅(jiān)克難的重點(diǎn)方向。在園林綠化施工的過(guò)程中，存在著復(fù)雜的影響因素，施工單位要立足于質(zhì)量、進(jìn)度、成本這三大核心要素，協(xié)調(diào)好各類因素的相互關(guān)系，通過(guò)落實(shí)科學(xué)化的管理手段，強(qiáng)化現(xiàn)代化的施工管理水平，以創(chuàng)設(shè)出更高質(zhì)量的園林綠化工程，推動(dòng)城市化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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